El autor del bestseller delNew York Times, Cal Newport, nos ofrece una visin audaz para liberar a los trabajadores de la tirana de la bandeja de entrada y desencadenar una nueva era de productividad.

Los trabajadores del conocimiento modernos se comunican constantemente. Sus das se definen por un incesante bombardeo de mensajes entrantes y conversaciones digitales de ida y vuelta, un estado de charla constante y ansiosa en el que nadie puede desconectar y, por lo tanto, nadie tiene el ancho de banda cognitivo para realizar un trabajo sustantivo.

Nos hemos acostumbrado tanto a una jornada laboral basada en la bandeja de entrada que es difcil imaginar alternativas. Pero existen. Basndose en aos de investigacin, el autor y profesor de informtica Cal Newport argumenta que nuestro enfoque actual del trabajo est roto, y luego expone una serie de principios e instrucciones concretas para arreglarlo. EnUn mundo sin correo electrnico, aboga por un lugar de trabajo en el que los procesos claros -no los mensajes al azar- definan cmo se identifican, asignan y revisan las tareas. Cada persona trabaja en menos cosas (pero las hace mejor), y la inversin agresiva en apoyo reduce la carga cada vez mayor de las tareas administrativas. Por encima de todo, se racionaliza la comunicacin importante, y las bandejas de entrada y los canales de chat ya no son fundamentales para el desarrollo del trabajo.

La evolucin del sector del conocimiento ms all de la mente de colmena hiperactiva es inevitable. La cuestin no es si se avecina un mundo sin correo electrnico (lo es), sino si usted se adelantar a esta tendencia. Si es usted un director general que busca una ventaja competitiva, un empresario convencido de que su productividad podra ser mayor o un empleado agotado por su bandeja de entrada,Un mundo sin correo electrnicole convencer de que ha llegado el momento de realizar cambios audaces y le indicar exactamente cmo llevarlos a cabo.