296 pginas | Tapa blanda

Michael D. Watkins ofrece estrategias comprobadas para vencer los desafos de las transiciones, sin importar en qu parte de su carrera se encuentre. Watkins, un destacado experto en transiciones de liderazgo y asesor de lderes senior en todo tipo de organizaciones, tambin aborda el panorama profesional cada vez ms exigente de hoy en da, en el que los gerentes se enfrentan no slo a transiciones ms frecuentes, sino tambin a expectativas ms abrumadoras una vez que se incorporan a sus nuevos puestos de trabajo, ya sea que est comenzando un nuevo trabajo, sea que lo asciendan desde el interior, se embarque en una misin en el extranjero o sea que le asignen un puesto de director ejecutivo (CEO), la forma en la que gestione la transicin determinar si tiene xito o fracasar.